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谈谈员工责任与职业素养

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在企业管理升级的进程中,我们引入了以责任单为特征的问责制,在公司内实行这种已经被证实是行之有效的方法,通过上下工序之间、上下级之间的互相监督问责,强化制约,唤醒责任,来实癫痫病怎样治的好现我们组织行为与习惯的转变,同时也培养我们的职业素养,实现升级和发展!

在此,有一些话想和大家说说,但我不想过多地谈论到管理理念层面的东西,

关于责任心

在前次的培训课上,曾经讲到过素质冰山理论:人的个体素质就象水中漂浮的一座冰山,水上部分的知识、技能仅仅代表表层的特征,不能区分绩效优劣;水下部分的动机、特质、态度、责任心才是决定人的行为的关键因素,鉴别绩效优秀者和一般者。

可见,基本的经验与技能(当然这也是公司刻意要求与培养的)是可以通过学习得到的,公司更关注的是你要有基本的职业操守:很强的责任意识、很强的客户意识、忠诚度、信誉、客观等等。

态度决定一切!

什么样的态度受欢迎?负责的、积极的,自信的,建设性的,欣赏的,乐于助人的等等。

任何企业的存治疗癫痫医院哪家比较好在与发展,都离不开一批具有高度责任感的可以共同思想、可共同行动、可互相支持的员工,这种员工的比例越大,企业则越强。如果企业内这种癫痫病的治疗方法员工的比例很小很小,则企业离倒闭的时间已经不远。

我们非常高兴地看到,在汉威泰,这种员工的比例在越来越大,勇于承担责任、具有团队精神的人越来越多!公司需要这样的人,也重视和爱护这样的人,公司会把机会更多地给这样的人,他们在管理升级的历炼中会快速地成长

每个人的工作最终其实是对自己的未来负责,是对自己的职业生涯负责。我认为,当一个人被评价为不负责任或者没有责任心时,这个人基本上就没有职业发展前途了。

曙光初现的汉威泰,在即将跨入第二个四年征程之际,呼唤每一个汉威泰人,必须担负起相应的责任,把自己的工作做到完美,做到无可挑剔!&md哈尔滨治羊角风重点专业专科医院ash;这是许多有责任的汉威泰同仁发出的强烈的呼喊!

从事管理工作,也有些年了。要说体会的话,我喜欢看到并且欣赏新员工身上那种让人振奋的东西!是的,每当有新员工进来,带来了他们的热情,他们的活力,他们的积极进取和活跃思想。做为管理者,我总在想,希望这种热情能够感染老员工,希望老员工也拥有这样的激情,让公司更加充满生机。(我们每个人都曾经是过新员工专治癫痫医院哪家好,相信这一点你最有同感。)

问题是,我们应该怎样来促成发扬和保持员工的这种新鲜感?这种激情状态?

完善并坚持推行以责任单为代表的责任体系!健全以KPI为工具的绩效管理体系!引入优胜劣汰的用人机制,优化公司人才结构!

通过这些方法,改变每个员工的思维习惯,形成明确的个人责任与危机意识,改变每个员工的行为习惯,最终治疗癫痫专业的医院实现员工整体素养的提高!

员工职业素养的提高,需要公司每一个成员的共同老人得了癫痫病怎么办努力。5S中的关键就是员工的素养,而公司推行管理升级的最终目的,也在于每一个员工的素养提高上。我们深知,没有汉威泰人素质的升级再升级,公司是不可能发展成为一流企业的。

最后,让我用一句话来结束今天的话题,同时也用这句话和我在这篇文章中的、如果你认拉萨治疗癫痫病的医院为正确的观点,来与大家共勉:不管你是在汉威泰发展,还是将来自己出去创业当老板,都要仰仗自己的职业素养,我们不希望大家在汉威泰浪费光阴、而希望大家不断的成长!

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